谋略的创新

谋略的价值,在于不断地创新。常人只知“怀璧其罪”,伍子胥却创造了“怀璧罪人”的脱身计;常人只知道广交天下和雄霸天下,《孙子兵法》却提出“不争天下之交,不养天下之权”的观点;《孙子兵法》讲究“兵贵神速”,现代军事家却提出“持久战”理论;《孙子兵法》定义“兵者,诡道也”,现代谋略家却确定了阳谋理念;田忌赛马只知“上等马对上等马,中等马对中等马,下等马对下等马”,孙膑却创造了“下等马对上等马,上等马对中等马,中等马对下等马”的方式……这些例子,都是谋略创新的典范。

现实总是在不断地颠覆人们的认知,谋略也不例外。很多人都以为自己完全掌握了谋略的制胜法宝和破解现实的密码,却不知现实比他更现实,谋略比他更胜一筹。仅有经验是不够的,光靠理论也不行,谋略必须在理论和实践的基础上进行创新运用。

无论是研究和制定谋略,还是学习和应用谋略,首先必须懂规则,然后就是创新规则。对谋略的基础知识不屑一顾,只想学奇谋妙计的人,效果可能并不理想。本来想走捷径的,可能反而越走越远。在现实世界里,两点之间最短的距离可能并非直线。

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就我本人而言,研究了三十年的谋略,如果不是加入谋略网,接触柴宇球老师的《谋略论》,理论上可能也很难有所突破。前人研究谋略,多从方法和应用入手,柴宇球老师却从问题和理论入手,开创了谋略学的理论研究之先河。你可以不认同老师的某些观点,但事实证明,老师开创的路线却是正确的。

人的思维僵化,也是不利于谋略创新的一大障碍。很多人少年老成,还以为自己机灵。有些人被人们认为是疯子,其实却是大智若愚。陈胜说“苟富贵,勿相忘”的时候,佣者笑他“若为佣耕,何富贵也”,陈胜感慨“燕雀安知鸿鹄之志哉”。佣者思维僵化,所以永远只能听天由命。陈胜有创造性发挥,所以就有后来的“大泽乡起义”。

要保障创新的谋略实在有效,还要和长期的实践和深入的研究相结合。古代有一个学生刚开始识字,先生教了“一”、“二”、“三”,该学生就认为识字太简单,将先生辞退了。后来他给一位姓万的亲戚写请帖,半天都没写成一个“万”字。还有一个富家子,看到饿死的穷人,就说:“肚子饿了,为何不喝人参汤呢?”像这样的创新思维,显然是不可取的。

但是,不管方法是否有效,不要从一开始就否定创新。秦始皇创造皇帝制度的时候,有很多人反对他。可后来的汉朝,采用的就是皇帝制度。项羽、张良等人,起初都有恢复诸侯制度的倾向,但是失败了。愚公移山时,智叟也是否定的。可结果表明,愚公移山是对的,智叟的劝阻是错的。谋略网研究谋略的方式,可能有很多人反对。但谋略网创造的理论和应用,确实推动了谋略的发展。

可能很多人都知道要创新,但就是做不到。其实创新也不难,只要凡事多问几个“为什么”。数千年来,研究、制定、学习和应用谋略的人不计其数,可是很少有人问过“谋略是什么”。只是稀里糊涂地你用我用大家用,很少有人去给谋略定义,对谋略的种类、机理从无探讨,自然也无法将谋略发展成专门的学科。

在创新的过程中,对自己原有的观点也要有所质疑。我在小时候,有两大理想,就是研究永久动力(永动机)和万能兵法(谋略)。上初中学了能量守恒定律后,我才明白永久动力是不可能的,这也让我对万能兵法产生了质疑。后来几经辗转,接触谋略网后,我修改了万能兵法的研究计划。在谋略的定义上,去除了过于高端和过于低端的范畴,从“人类社会生存斗争”这一核心问题出发,终于有所突破。

这就是创新的魅力,一通而百通。谋略的定义问题解决后,体系、机理、制定和应用等问题都迎刃而解。随后,谋略入门、谋略提升、谋略集成之框架很快构建,内容也迅速充实。如果谋略网像其他谋略研究个体一样,沉迷于引经据典、东拼西凑,可能会哗众取宠风光一时,但不可能有这些成就。

总之,要想学好谋略,就要重视创新。如果你还是冥顽不灵的话,可能就要吃大亏了。因为老天爷不可能一直庇佑你,命运的轮盘是会转动的。真正有使命有抱负的仁人志士,就该力主创新,学好谋略,让别人交学费去吧!

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