关于谋略基本语词释义之三

  谋略风格
  一般指一个人所表现的主要的谋略特点。
  有许多以人物命名的谋略,如孙子谋略、曾国藩谋略、蒋介石谋略、毛泽东谋略等等。这是说这些人物或创立过谋略理论,或有些谋略(包括别人的)被他们实践过,最主要的是他们的谋略具有一些独特的东西,体现了较浓厚的个人谋略风格。这也说明谋略既有共性的一面,又有个性的一面。还说明谋略是处在一个不断的创造过程中的,是因人而异的。
 
  谋略文化
  指人类在认识处置利害关系的发展过程中所创造的精神财富。
  谋略文化就其具体内容来说,有优劣之分,正如人类在具体认识处置利害关系时,有正误之别。但不能把恶劣的、谬误的东西与谋略文化等量齐观。我们的责任就是要发掘其优秀的一面,追寻其正确的方向。
 
  谋略心态
  指人们在设计、应用谋略时的内心活动状态。人之为谋,必有心态;心态于谋,影响甚大;心态不佳,何有佳谋?
 
  谋略心理
  一般指人的头脑反映客观存在的利害关系的过程。
 
  谋略水平
  指在谋略方面所达到的高度。
  可以说,世界上的一切乱象都是由人认识处置利害关系的水平,也就是谋略水平不高造成的,因而人人都要提高谋略水平。这哪里是兵家所独好?这岂止是领导所专研?要指出的是,一提到谋略水平,人们往往不经意地把它与谋划水平等同起来。常见到有人写文章说:我们要提高谋略水平。那么,究竟要提高一个什么样的水平呢?谋略不仅仅有谋划,还有行为。谋略的构想是谋划,但不是一般的谋划,而是认识处置利害关系的具有一定目的、手段、操作的谋划。正因此,提高谋略水平,就不能笼统地以为是提高谋划水平,也不能单纯地以为是提高对抗水平、欺骗水平、争利水平等。至于如何提高谋略水平,这里并没有提供现
成、具体、确定的答案,这是需要世人共同探讨的重大课题。
 
  谋略功能
  指谋略所发挥的及蕴藏的有利作用。可分为一般谋略功能和具体谋略功能。
 
  谋略功绩
  指在谋略方面的功劳和成就。包含谋略理论与谋略实践两个方面。
 
  谋略目的
  指谋略想要达到的境地及得到的结果。它所内含的想要得到的结果是由谋略主体自行确定的。是谋略的要素之一。
  谋略目的是分层次的。某个层次的目的可以单独追求,一旦达到,又可成为追求另一个层次目的的手段。如某书描写有一个间谍,他手捧一束鲜花,以找一个子虚乌有的女朋友为借口,“误入”某国一个女机要员的寝室,又以鲜花不能无主的理由“顺便”送给了这位女机要员。后来他和她产生了“感情”,并通过她获取了自己所需要的情报。这里,获取情报是最后目的,前面还有接触、试探、攻心、取信等不同的目的,前面一糸列目的可称为“最初目的”,都是为最后一个目的即所要达到的“最终目的”作铺垫、作手段的。
 
  谋略目标
  指谋略想要达到的境地或标准。
  谋略目标对谋略内容具有统率作用,不是随便就可以制定好的,它所内含的标准,就很需要用心锤炼一番。相对而言,谋略目的比谋略目标要具体些、直接些、简易些、随意些,也更好确定。例如一支军队要攻一个山头,若作为一个谋略目的,只要攻下山头就算达到了;若作为一个谋略目标,固然也要攻下山头,但只是把山头攻下还是不够的,还要考虑怎么攻下才好的问题。要达到某一谋略目的,可运用一切谋略手段,即什么谋略手段都使得出;而要达到某一谋略目标,则要在一切谋略手段中优选,虽然什么谋略手段都要考虑到,却要从中选取符合自己意图的最佳手段。谋略目标与谋略目的有异有同,若您把“只要攻下山头即可”确定为谋略目标,那与谋略目的就是一回事,即使代价再大也是自己所要的结果。
  谋略目标有最终目标和最初目标及长远目标和阶段目标,直接目标和间接目标,高等目标和低等目标等之分。
 
  谋略用语
  指用于表现、描述谋略诸方面的语词。包括谋略学术语和谋略非学术语。
 
  谋略头脑
  主要指认识处置利害关系的思维能力及头绪。如说“我们要有谋略头脑”,就是指要有认识处置利害关系的思维能力及头绪。
 
  谋略训练
  指有计划有步骤地使具有谋略能力或提升谋略水平。多就群体而言。
 
  谋略对象
  指思考或实施谋略时作为目标的人或事物。
  这里的“人”既指个人,也指群体;既指他人、他方,敌人、敌方,也指自己、己方,友人、友方等。这里的“事物”泛指一切客观存在的物体和现象。就一般谋略来说,谋略对象是没有特定界限的,当然具体谋略会有具体的谋略对象。
 
  谋略成品
  喻指设计完毕可以提供应用的谋略:或指前人留下及今人已有的现成谋略。
  掌握一定数量的谋略成品是必要的,这不仅可以给您以套用之便,亦可以启示您构思新的谋略。谚云:“熟读唐诗三百首,不会吟诗也会吟”。那么,“熟记谋略三百条,不会用谋也会用”,未尝没有一点道理。当你尚未娴熟地掌握捕鱼的技巧时,自家水缸里养有一些现成的鱼,不是随时可以取来用餐吗?构思新的谋略与掌握已有的谋略的关系,有如捕鱼技巧和水缸之鱼的关系。一时构思不出新的谋略,何妨借鉴、参考一下已有的谋略。创造新的谋略是不容易的,而套用现成的谋略则便利多了。当然,套用谋略不是目的,目的在于解决问题,因此更要活用,决不可生搬硬套。

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